Lassen Sie sich von diesen kurzen Inputs inspirieren. Je mehr es Sie aufregt, desto eher könnte hier der Schlüssel für eine wichtige Innovation stecken. Zukunft will eben errungen werden!
Ein Workshop im Grünen hat schon eine besondere Qualität! Daher werde ich 2022 den Seminarraum im Grünen bei mir in Eggersdorf erweitern. Damit steht Ihnen ein noch […]
Nicht einmal das eigene Auge kann alles sehen, was vor ihm liegt. Vielmehr füllt das Gehirn diesen blinden Fleck einfach auf. Und genauso ist es in […]
Für viele ist Urlaub einfach eine andere Zeit. Dabei könnten wir von dieser viel für den beruflichen Alltag mitnehmen, denn mit dem Urlaub ist es wie […]
Gerade in Krisenzeiten haben viele Führungskräfte das Gefühl immer mehr zu tun und trotzdem nichts auf den Boden zu bekommen! So nach dem Motto: Schon dreimal […]
Wir wollen innovativ sein und behauten das auch, doch wir fördern sehr oft das Gegenteil! Wir verlieren uns in einem ängstlichen Diskurs über multiple (!) Krisen […]
Gerade zum Jahresbeginn werden Optimismus versprüht und hochtrabende Ziele gesteckt. Und viele denken, dass wir nur mehr Optimisten brauchen würden, um die kommenden Aufgaben besser bewältigen […]
Haben wir Menschen und gerade Führungskräfte nicht manchmal das Gefühl, zu vertrauensvoll zu sein und den Eindruck, dass andere unser Vertrauen ausnutzen? Dabei sagen alle, dass […]
Seit einigen Jahren hat sich der Blick auf „die Welt“ irgendwie verdüstert. Um ein Beispiel herauszugreifen: Viele meinen, die Menschen seien nicht mehr leistungsbereit – speziell […]
Wir wissen, dass die meisten Vorhaben komplexer sind als wir auf den ersten Blick zugeben. Wir wissen, dass wir gerade jene Lösungen überschätzen, die wir selbst […]
In der Festrede zur Eröffnung der Salzburger Festspiele 2023 räumt der „neue“ Nobelpreisträger Anton Zeilinger mit dem Titel „Wie kommt das Neue in die Welt!“ mit […]
Die Welt bricht um und daher bekennen sich zumindest vordergründig alle Organisationen dazu, innovativ zu sein. Aber wie gehen wir wirklich mit Menschen und Ideen um, […]
Die Welt bricht um und daher bekennen sich zumindest vordergründig alle Organisationen dazu, innovativ zu sein. Aber wie gehen wir wirklich mit Menschen und Ideen um, […]
Auch wenn positive Begriffe wie Schwarmintelligenz, Eigenverantwortung oder Authentizität die Diskussion rund um Teams aktuell stark prägen, sind Führungskräfte in der Realität zu oft mit destruktiven […]
Auch Was macht eigentlich eine gute Führungskraft im „wirklichen Leben“ aus, also jenseits der vielen guten Ratschläge und Theorien? In den Ratgebern wird dazu ein Arsenal […]
Gerade in Phasen der Transformation stellt sich in allen Organisationen die Frage, wie wir rascher, mit weniger Aufwand und breit getragen zu den notwendigen neuen Lösungen […]
Gerade in Phasen der Transformation stellt sich in allen Organisationen die Frage, wie wir rascher, mit weniger Aufwand und breit getragen zu den notwendigen neuen Lösungen […]
Wahre Meisterschaft zeichnet sich dadurch aus, dass sie das Spiel mit dem richtigen Tempo beherrscht und es damit versteht hohes Tempo gezielt einzusetzen. Und das gilt […]
Wenn es in Organisationen „enger“ wird, steigt der Ruf nach mehr Effizienz. Und es ist ja auch ganz logisch, in einer Phase knapper werdender Ressourcen auf […]
Gerade dann, wenn die Dinge einfach nicht mehr zusammengehen, hilft Fokussierung und Effizienz. Die kürzeste Formel dafür: „Weniger ist mehr!“ So richtig dieser Spruch einerseits ist, […]
Wie kann es sein, dass den anderen alles so leicht von der Hand geht und bei mir alles irgendwie nur mühsam ist? Wieso wird bei mir auch dieses Jahr wieder zu kurz für die vielen Ziele? Wieso fehlt mir die Leichtigkeit, die Erfolgsverwöhnte ausstrahlen?
Manches ist einfach schwer und manches nur glücklicher Zufall und doch gibt es ein paar Bedingungen, durch die auch wir diese Leichtigkeit bei scheinbar schweren Dingen erleben können. Warum Zuhören und Meisterschaft unentbehrlich sind.
Wenn nach dem Sommer die Budgetplanung ansteht und gleichzeitig das Controlling der heurigen Ziele nicht ohne Emotionen abgeht, stellt sich die Frage, ob wir noch die richtige Strategie haben! Gleichzeitig gibt es dann die Zurufe, dass in Umbruchzeiten eine langfristige Strategie ohnehin keinen Sinn mehr macht. Aber was hilft uns dann überhaupt noch?
Wenn man die Wirtschaftsseiten aufschlägt, bekommt man mitunter das Gefühl, dass bei uns gar nichts mehr läuft. Negativmeldungen geben sich die Hand und irgendwie entsteht der Eindruck, dass wir uns schön langsam als ganzer Kontinent aufgeben sollten. Aber ist das überhaupt gerechtfertigt? Oder ist es der fehlende Glaube an die eigene Selbstwirksamkeit? Oder noch schärfer formuliert: Sind wir selbst nicht eher die Täter des Niedergangs als dessen Opfer?
Eine Videokonferenz jagt die nächste – und selbst abends und am Wochenende bleibt kaum Zeit zur Ruhe. Dabei sollte der Dezember doch die stillste Zeit im Jahr sein. Subjektiv erleben die meisten von uns jedoch das Gegenteil: den größten Stress. Dabei könnten wir aus der Adventszeit mehr für den Berufsalltag und unser Leben lernen, als wir denken. Sie zeigt uns, dass „Erfolg“ wesentlich von der Zeit vor dem eigentlichen Ereignis abhängt.
„Eigentlich“ wissen wir, dass eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen bessere Ergebnisse liefern würde. Und doch entscheiden wir uns zu oft dagegen! Wieso eigentlich? Geht es darum dem anderen das Tortenstück wegzuschnappen, oder doch besser gemeinsam zu überlegen, wie wir auch in Zukunft gemeinsam unser Leben versüßen können?
Ein Workshop im Grünen hat schon eine besondere Qualität! Daher werde ich 2022 den Seminarraum im Grünen bei mir in Eggersdorf erweitern. Damit steht Ihnen ein noch […]
Nicht einmal das eigene Auge kann alles sehen, was vor ihm liegt. Vielmehr füllt das Gehirn diesen blinden Fleck einfach auf. Und genauso ist es in […]
Für viele ist Urlaub einfach eine andere Zeit. Dabei könnten wir von dieser viel für den beruflichen Alltag mitnehmen, denn mit dem Urlaub ist es wie […]
Gerade in Krisenzeiten haben viele Führungskräfte das Gefühl immer mehr zu tun und trotzdem nichts auf den Boden zu bekommen! So nach dem Motto: Schon dreimal […]
Wir wollen innovativ sein und behauten das auch, doch wir fördern sehr oft das Gegenteil! Wir verlieren uns in einem ängstlichen Diskurs über multiple (!) Krisen […]
Gerade zum Jahresbeginn werden Optimismus versprüht und hochtrabende Ziele gesteckt. Und viele denken, dass wir nur mehr Optimisten brauchen würden, um die kommenden Aufgaben besser bewältigen […]
Haben wir Menschen und gerade Führungskräfte nicht manchmal das Gefühl, zu vertrauensvoll zu sein und den Eindruck, dass andere unser Vertrauen ausnutzen? Dabei sagen alle, dass […]
Seit einigen Jahren hat sich der Blick auf „die Welt“ irgendwie verdüstert. Um ein Beispiel herauszugreifen: Viele meinen, die Menschen seien nicht mehr leistungsbereit – speziell […]
Wir wissen, dass die meisten Vorhaben komplexer sind als wir auf den ersten Blick zugeben. Wir wissen, dass wir gerade jene Lösungen überschätzen, die wir selbst […]
In der Festrede zur Eröffnung der Salzburger Festspiele 2023 räumt der „neue“ Nobelpreisträger Anton Zeilinger mit dem Titel „Wie kommt das Neue in die Welt!“ mit […]
Die Welt bricht um und daher bekennen sich zumindest vordergründig alle Organisationen dazu, innovativ zu sein. Aber wie gehen wir wirklich mit Menschen und Ideen um, […]
Die Welt bricht um und daher bekennen sich zumindest vordergründig alle Organisationen dazu, innovativ zu sein. Aber wie gehen wir wirklich mit Menschen und Ideen um, […]
Auch wenn positive Begriffe wie Schwarmintelligenz, Eigenverantwortung oder Authentizität die Diskussion rund um Teams aktuell stark prägen, sind Führungskräfte in der Realität zu oft mit destruktiven […]
Auch Was macht eigentlich eine gute Führungskraft im „wirklichen Leben“ aus, also jenseits der vielen guten Ratschläge und Theorien? In den Ratgebern wird dazu ein Arsenal […]
Gerade in Phasen der Transformation stellt sich in allen Organisationen die Frage, wie wir rascher, mit weniger Aufwand und breit getragen zu den notwendigen neuen Lösungen […]
Gerade in Phasen der Transformation stellt sich in allen Organisationen die Frage, wie wir rascher, mit weniger Aufwand und breit getragen zu den notwendigen neuen Lösungen […]
Wahre Meisterschaft zeichnet sich dadurch aus, dass sie das Spiel mit dem richtigen Tempo beherrscht und es damit versteht hohes Tempo gezielt einzusetzen. Und das gilt […]
Wenn es in Organisationen „enger“ wird, steigt der Ruf nach mehr Effizienz. Und es ist ja auch ganz logisch, in einer Phase knapper werdender Ressourcen auf […]
Gerade dann, wenn die Dinge einfach nicht mehr zusammengehen, hilft Fokussierung und Effizienz. Die kürzeste Formel dafür: „Weniger ist mehr!“ So richtig dieser Spruch einerseits ist, […]
Wie kann es sein, dass den anderen alles so leicht von der Hand geht und bei mir alles irgendwie nur mühsam ist? Wieso wird bei mir auch dieses Jahr wieder zu kurz für die vielen Ziele? Wieso fehlt mir die Leichtigkeit, die Erfolgsverwöhnte ausstrahlen?
Manches ist einfach schwer und manches nur glücklicher Zufall und doch gibt es ein paar Bedingungen, durch die auch wir diese Leichtigkeit bei scheinbar schweren Dingen erleben können. Warum Zuhören und Meisterschaft unentbehrlich sind.
Wenn nach dem Sommer die Budgetplanung ansteht und gleichzeitig das Controlling der heurigen Ziele nicht ohne Emotionen abgeht, stellt sich die Frage, ob wir noch die richtige Strategie haben! Gleichzeitig gibt es dann die Zurufe, dass in Umbruchzeiten eine langfristige Strategie ohnehin keinen Sinn mehr macht. Aber was hilft uns dann überhaupt noch?
Wenn man die Wirtschaftsseiten aufschlägt, bekommt man mitunter das Gefühl, dass bei uns gar nichts mehr läuft. Negativmeldungen geben sich die Hand und irgendwie entsteht der Eindruck, dass wir uns schön langsam als ganzer Kontinent aufgeben sollten. Aber ist das überhaupt gerechtfertigt? Oder ist es der fehlende Glaube an die eigene Selbstwirksamkeit? Oder noch schärfer formuliert: Sind wir selbst nicht eher die Täter des Niedergangs als dessen Opfer?
Eine Videokonferenz jagt die nächste – und selbst abends und am Wochenende bleibt kaum Zeit zur Ruhe. Dabei sollte der Dezember doch die stillste Zeit im Jahr sein. Subjektiv erleben die meisten von uns jedoch das Gegenteil: den größten Stress. Dabei könnten wir aus der Adventszeit mehr für den Berufsalltag und unser Leben lernen, als wir denken. Sie zeigt uns, dass „Erfolg“ wesentlich von der Zeit vor dem eigentlichen Ereignis abhängt.
„Eigentlich“ wissen wir, dass eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen bessere Ergebnisse liefern würde. Und doch entscheiden wir uns zu oft dagegen! Wieso eigentlich? Geht es darum dem anderen das Tortenstück wegzuschnappen, oder doch besser gemeinsam zu überlegen, wie wir auch in Zukunft gemeinsam unser Leben versüßen können?
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