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Denk Lounge by Zukunftsberater Dr. Kurt Schauer

SO denke ich - SO tu ich

Inspirierendes für Führungskräfte


Lassen Sie sich von diesen kurzen Inputs inspirieren. Je mehr es Sie aufregt, desto eher könnte hier der Schlüssel für eine wichtige Innovation stecken. Zukunft will eben errungen werden!
August 30, 2022

Leerlauf statt Wirkung!?

Gerade in Krisenzeiten haben viele Führungskräfte das Gefühl immer mehr zu tun und trotzdem nichts auf den Boden zu bekommen! So nach dem Motto: Schon dreimal […]
Juli 22, 2022

Urlaub als Lehrmeister

Für viele ist Urlaub einfach eine andere Zeit. Dabei könnten wir von dieser viel für den beruflichen Alltag mitnehmen, denn mit dem Urlaub ist es wie […]
März 8, 2022

Der blinde Fleck und das Unerwartete

Nicht einmal das eigene Auge kann alles sehen, was vor ihm liegt. Vielmehr füllt das Gehirn diesen blinden Fleck einfach auf. Und genauso ist es in […]
Januar 21, 2022

2022 – Mein Seminarraum im Grünen wird für Sie erweitert

Ein Workshop im Grünen hat schon eine besondere Qualität! Daher werde ich 2022 den  Seminarraum im Grünen bei mir in Eggersdorf erweitern. Damit steht Ihnen ein noch […]
Dezember 22, 2021

2022 – positiv viral

Wir alle haben spätestens in den letzten beiden Jahren gelernt, wozu virale Verbreitung im Stande ist. Doch: Was wäre, wenn wir dieses Wissen für eine positive […]
November 3, 2021

Veränderung wollen?!

In Veränderungsprozessen kommt jede Organisation an jenen kritischen Punkt, an dem die Angst vor dem Verlust der scheinbar so guten Vergangenheit die Oberhand zu gewinnen droht. […]
Oktober 1, 2021

Weniger R/regeln!?

Rund um die Corona-Krise wurde ein starker Zug unserer Kultur wieder deutlich: Wir wollen möglichst alles eindeutig regeln und niederschreiben! Doch mit jedem Versuch etwas genauer […]
September 9, 2021

Authentisch – bitte nicht!

Authentizität ist zu einem Sehnsuchtsbegriff im Personalmarketing und im Vertrieb geworden. Es braucht angeblich den voll-authentischen Menschen, alles andere sei nicht wirkungsvoll, ja sogar brandgefährlich, weil […]
Juni 25, 2021

Achtung vor Best Practice!

Dieser Beitrag ist für alle, die mehr als Nachahmer*innen sein wollen! Es gibt immer mehr als einen! Die Suche nach Best Practice ist in vielen Organisationen […]
Februar 15, 2021

Alternativenlos – ein gefährlicher Denkfehler!

Es ist das Ziel jeder guten Ausbildung nicht nur etwas zu wissen, sondern es in vielfältiger Form anwenden zu können – im besten Fall in einer […]
Januar 15, 2021

Ziele und ihre Fehldeutung

Der Jahres- oder Bilanzjahreswechsel ist fest mit dem Formulieren neuer Ziele verbunden. Für viele ist dies jedoch zu einem oft lästigen, ja kräfteraubenden Ritual ohne nennenswerte […]
Dezember 23, 2020

Humor als strategisches Werkzeug für 2021!

               
November 26, 2020

Sichere Präsenz-Meetings sind wieder möglich!

Mit jedem Lock-Down verschärft sich der Unterschied zwischen jenen, deren Geschäft völlig wegbricht und jenen, die in der Arbeit immer stärker untergehen! Beides ist auf Dauer […]
Juli 20, 2020

Zurück zum Positiv-Modus

Krisen verschärfen positive und genauso problematische Grundhaltungen von Führungskräften. Vor allem haben sie deutlich gemacht, dass sich viele völlig in operativen Fragen verloren und die Mission […]
Mai 20, 2020

Zurück aus der Krise: Jetzt die richtigen Fragen stellen!

Durch die radikalen Einschränkungen der Krise in Unternehmen und ebenso im privaten Bereich sind alte Gewohnheiten über Nacht unmöglich geworden und gleichzeitig wurde scheinbar Unmögliches zum […]
April 3, 2020

Auch Online-Meetings brauchen Moderation!

Wir sind in der Kommunikation ganz wesentlich auf den unmittelbaren persönlichen Kontakt angewiesen. Da in Online-Meetings ein großer Teil der nonverbalen Kommunikation und der “Nebenbei-Abklärungen” wegfällt, […]
Februar 26, 2020

Digitalisierung erfordert Radikalkur!

Tesla hat praktisch noch nie einen Gewinn geschrieben und überflügelt trotzdem die realwirtschaftlich viel mächtigeren Autohersteller. Das kann nicht gut gehen! – Kann das wirklich nicht […]
Januar 20, 2020

Keine Zeit!?

Gerade beim Jahreswechsel wird unser Umgang mit der Zeit sehr deutlich. Wir messen einem Stichtag enorme Bedeutung bei und möglichst alles muss noch erledigt werden, damit […]
März 8, 2017

Ziele als Fetisch und Therapie statt Mehrwert …

Juli 29, 2017

Wozu einfach, wenn es kompliziert auch geht?

August 3, 2017

Stell dir vor, es ist Besprechung und keiner geht hin!

   
Dezember 21, 2018

Eine Frage der Perspektive?

Und es könnte auch ganz anders sein! Ein anderer Standpunkt, ein anderer Blick und plötzlich zeigen sich völlig neue Möglichkeiten. Was es dazu braucht? Nur die […]
Januar 10, 2019

Fehlentscheidungen vermeiden

Sie fühlen genau, dass es „eigentlich“ an der Zeit wäre einen anderen Weg einzuschlagen?
Februar 6, 2019

Verrückende Fragen als Innovationstreiber

Schon als Kind werden wir darauf trainiert keine dummen Fragen zu stellen. Und doch: die wirklichen Innovationen kommen gerade von jenen, die verrückte Fragen stellen.
März 12, 2019

So kommen Sie zu guten MitarbeiterInnen

Organisationen leiden immer stärker darunter die „richtigen Leute“ zu bekommen und dann bleiben die guten auch nicht lange!
März 27, 2019

Feedback 4.0

Im Coaching kommt immer wieder die Frage auf, dass Feedback zwar in der Theorie „eh klar“, aber in der Praxis gar nicht so einfach ist.
Mai 15, 2019

Management wie der Frühling

Im Coaching kommt immer wieder die Frage auf, dass Feedback zwar in der Theorie „eh klar“, aber in der Praxis gar nicht so einfach ist.
Juni 24, 2019

Transformation, die gelingt!

Changemanagement ist nach wie vor ein widersprüchlicher Begriff.
Juli 23, 2019

Die wirklich wichtigen Kompetenzen einer Führungskraft

Ist die Kompetenzfrage bei der Auswahl von Führungskräften wirklich das Maß der Dinge? Oder sollte die Frage nach der Fähigkeit und dem Willen zur Entwicklung nicht […]
September 4, 2019

Perfektion ist nicht Ziel, sondern Voraussetzung

Perfektion ist in der Wirtschaft unter vielen Begriffen zum Ziel geworden. Ohne Perfektion, so das Mantra – kein Erfolg. Während die einen Null-Fehler-Theorien und Planung bis […]
September 23, 2019

Der optimale Ort für Ihre wichtigen Fragen – Seminarraum im Grünen

Mit Abstand zum Erfolg! Ein erfolgreicher Coachingtermin oder eine Klausur mit dem engsten Kreis braucht auch den richtigen Ort. In meinem Büro in Eggersdorf kann ich […]
Oktober 10, 2019

Nachhaltigkeit – Königsdisziplin für Unternehmen?

Erstmals in der Geschichte des Harvard Business-Manager-Magazins wurde eine ganze Ausgabe dem Thema Nachhaltigkeit gewidmet. Und in der darauffolgenden Oktober-Ausgabe gibt es vom CEO der Siemens […]
November 13, 2019

Endlich klar bekommen

Erstmals in der Geschichte des Harvard Business-Manager-Magazins wurde eine ganze Ausgabe dem Thema Nachhaltigkeit gewidmet. Und in der darauffolgenden Oktober-Ausgabe gibt es vom CEO der Siemens […]
Dezember 9, 2019

Grenzen neu denken

Wenn Weihnachten und der Jahreswechsel vor der Tür stehen, kommt bei Vielen eine gewisse Unruhe, Unzufriedenheit, ja sogar Panik auf. Hier steht offensichtlich eine Zäsur im […]
Januar 20, 2020

Keine Zeit!?

Gerade beim Jahreswechsel wird unser Umgang mit der Zeit sehr deutlich. Wir messen einem Stichtag enorme Bedeutung bei und möglichst alles muss noch erledigt werden, damit […]
Februar 26, 2020

Digitalisierung erfordert Radikalkur!

Tesla hat praktisch noch nie einen Gewinn geschrieben und überflügelt trotzdem die realwirtschaftlich viel mächtigeren Autohersteller. Das kann nicht gut gehen! – Kann das wirklich nicht […]
April 3, 2020

Auch Online-Meetings brauchen Moderation!

Wir sind in der Kommunikation ganz wesentlich auf den unmittelbaren persönlichen Kontakt angewiesen. Da in Online-Meetings ein großer Teil der nonverbalen Kommunikation und der “Nebenbei-Abklärungen” wegfällt, […]
Mai 20, 2020

Zurück aus der Krise: Jetzt die richtigen Fragen stellen!

Durch die radikalen Einschränkungen der Krise in Unternehmen und ebenso im privaten Bereich sind alte Gewohnheiten über Nacht unmöglich geworden und gleichzeitig wurde scheinbar Unmögliches zum […]
Juli 20, 2020

Zurück zum Positiv-Modus

Krisen verschärfen positive und genauso problematische Grundhaltungen von Führungskräften. Vor allem haben sie deutlich gemacht, dass sich viele völlig in operativen Fragen verloren und die Mission […]
November 26, 2020

Sichere Präsenz-Meetings sind wieder möglich!

Mit jedem Lock-Down verschärft sich der Unterschied zwischen jenen, deren Geschäft völlig wegbricht und jenen, die in der Arbeit immer stärker untergehen! Beides ist auf Dauer […]
Dezember 23, 2020

Humor als strategisches Werkzeug für 2021!

               
Januar 15, 2021

Ziele und ihre Fehldeutung

Der Jahres- oder Bilanzjahreswechsel ist fest mit dem Formulieren neuer Ziele verbunden. Für viele ist dies jedoch zu einem oft lästigen, ja kräfteraubenden Ritual ohne nennenswerte […]
Februar 15, 2021

Alternativenlos – ein gefährlicher Denkfehler!

Es ist das Ziel jeder guten Ausbildung nicht nur etwas zu wissen, sondern es in vielfältiger Form anwenden zu können – im besten Fall in einer […]
Juni 25, 2021

Achtung vor Best Practice!

Dieser Beitrag ist für alle, die mehr als Nachahmer*innen sein wollen! Es gibt immer mehr als einen! Die Suche nach Best Practice ist in vielen Organisationen […]
September 9, 2021

Authentisch – bitte nicht!

Authentizität ist zu einem Sehnsuchtsbegriff im Personalmarketing und im Vertrieb geworden. Es braucht angeblich den voll-authentischen Menschen, alles andere sei nicht wirkungsvoll, ja sogar brandgefährlich, weil […]
Oktober 1, 2021

Weniger R/regeln!?

Rund um die Corona-Krise wurde ein starker Zug unserer Kultur wieder deutlich: Wir wollen möglichst alles eindeutig regeln und niederschreiben! Doch mit jedem Versuch etwas genauer […]
November 3, 2021

Veränderung wollen?!

In Veränderungsprozessen kommt jede Organisation an jenen kritischen Punkt, an dem die Angst vor dem Verlust der scheinbar so guten Vergangenheit die Oberhand zu gewinnen droht. […]
Dezember 22, 2021

2022 – positiv viral

Wir alle haben spätestens in den letzten beiden Jahren gelernt, wozu virale Verbreitung im Stande ist. Doch: Was wäre, wenn wir dieses Wissen für eine positive […]
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